在品牌的運(yùn)營(yíng)管理中，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。有些問(wèn)題可以自己解決，有些問(wèn)題則完全束手無(wú)策。杭州好風(fēng)品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是幫助企業(yè)解決品牌問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。那么企業(yè)可以解決哪些品牌問(wèn)題呢？

1.產(chǎn)品定位：低檔產(chǎn)品樣品多，品牌產(chǎn)品定位要以中高檔為主，減少低檔產(chǎn)品樣品數(shù)量；

2.價(jià)格策略：要參考定價(jià)。70%以上的同種類(lèi)同檔次品牌產(chǎn)品比同類(lèi)品牌高5-20%。

3.質(zhì)量控制：企業(yè)質(zhì)量體系不健全，外部質(zhì)量控制缺失，質(zhì)量事故處理不徹底、不及時(shí)。

4.服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)體系不夠完善，服務(wù)內(nèi)容不夠豐富，服務(wù)水平有待提高；

5.品牌傳播：沒(méi)有系統(tǒng)的品牌體系，不重視品牌知名度和美譽(yù)度的提升。

6.渠道運(yùn)營(yíng)：直營(yíng)連鎖是主要模式，自有資金壓力大，規(guī)模擴(kuò)張有限，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，成本高；

7.推廣宣傳：推廣方式單一，集中運(yùn)營(yíng)少，效率低，資源整合不夠。

8.店內(nèi)管理：店內(nèi)樣品結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺(tái)布局和現(xiàn)場(chǎng)效果不明顯，品牌推廣不突出。

9.人員管理：終端人員工作狀態(tài)差，不懂現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范，缺乏直銷(xiāo)技能。

10.公關(guān)處理：公關(guān)處理不當(dāng)，對(duì)公司有不良影響的事件處理不當(dāng)，損害公司聲譽(yù)。

……

品牌問(wèn)題層出不窮。在杭州找一家專(zhuān)業(yè)的品牌策劃公司幫你解決這些問(wèn)題，不僅省時(shí)省力，而且專(zhuān)業(yè)。如果您在品牌建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理中遇到任何問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系企業(yè)成立的品牌策劃公司，獲得解決方案。

文章內(nèi)容如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我刪除處理